文章最後更新於 2022-01-16 by Celine Wu
嗨!
在上一篇文章中,我分享了內容行銷的關鍵7步策略規劃、5個案例分析。
今天,我會更詳細的和你說明,第二項『定義目標客群』的步驟:
- 如何更有條理的思考規劃、鎖定主市場
- 透過「定位矩陣、swot分析」,來找品牌定位
- 重要好懂的觀念釐清。
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前言
簡單複習一下,上一篇中的關鍵7步策略規劃:
- 1.設定具體目標
- 2.定義目標群眾
- 3.內容規劃
- 4.內容品質管理
- 5.傳播推廣
- 6.評估驗證
- 7.改善優化
其中,定義目標群眾跟內容規劃是相符相乘的,兩者之間會有一些思考方向的重疊。
接下來,我會介紹第二步—定義目標群眾:觀念釐清、如何思考規劃。
目標客群,又稱目標族群、目標受眾/觀眾/群眾。
簡稱 TA ( Target Audience )。
本篇鎖定TA流程及定位矩陣,參考自TransBiz的方法,再融入進自己的詮釋和範例。
目標客群TA—觀念釐清
定義目標族群,是為了:在「你的市場」裡、找到對的消費者。
為什麼定義目標群眾、這步驟如此重要?
你有沒有聽過,許多擁有龐大粉絲數量的人,轉換率卻沒有粉絲量比他低很多的人高呢?
為什麼會這樣?
- 原因在於:目標群眾的定義不精確+內容的展現不符觀眾期待。
讓我們先來分析一下,何謂粉絲:
粉絲不是指你累積了一群人有追蹤、訂閱帳號,就叫做粉絲了。
他們中大多數人,也許只是有看到你、覺得不錯,順手訂閱追蹤了一下。
如果你往後發布的內容,不是他想要看的 (他就不會是你的顧客)、或是沒有吸引抓住目光,
他可能連讚都不會點,直接滑過,久了你的貼文甚至不會出現在他的動態上。
因為現在人追蹤訂閱的帳號實在太多了,沒有互動你就會被演算法給排除掉。
畢竟不論是哪個自媒體,都希望能留住使用者在其平台上的時間,方法就是不斷提供更優質的服務、也更客製化使用者需求。
那麼,你的追蹤訂閱數,就只是一堆數字而已。
可能1000中只有500人看的到貼文、300點讚、100留言、10真的有興趣、5真的購買。
( 數字比例沒有經過演算,只是打個比方,實際應該更低 )
先不說後面的互動到實際轉換率,這屬內容的展現。
光前面只500人看得到貼文,另外500人完全沒收到、你的資訊是被淹沒的。
他們有追蹤跟沒追蹤其實都一樣,屬於假粉絲,那這數字除了好看就沒有任何意義,因為他們連你的觀眾都不是。
所以,應該說:粉絲=目標群眾的定義範圍=對的消費者
什麼是對的消費者?
從上面我們可以知道,粉絲不是為累積而累積人數、擴大基數抓取人流的數字而已。
除非你一開始設定的目標,就是為了得到大量的曝光流量:也許是靠廣告點擊的收益來營運等等。
那行銷及內容策略自然有所不同,你的目標群眾定義會非常廣泛,好抓取最大人流目光,這裡就先暫不討論。
如果你第一步設定的目標,是希望能提高轉換率、建立品牌深度、開發潛在顧客….
那麼第二步定義目標群眾,就會非常重要。
因為越精準的定義、越能讓你在內容的呈現上更貼近目標需求,加深對你的信任依賴,進而選購你的產品服務。
而之所以要找到對的消費者,是為了篩選茫茫市場中、我們真正在乎的人。
那些對我的主題有興趣 (潛在客戶)、有意願購買、或有問題需要被解決的人 (目標受眾),而不是只吸引來觀光繞圈、好看的假粉絲。
目標客群TA—思考規劃
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先小結一下,定義目標客群的思考規劃流程:
Step 1:確定你的市場主題
Step 2:找到對的消費者
Step 3:消費者數據分析、行為調查
Step 4:找出你的品牌差異化、產品定位。
( 注意消費者對產品的需求、合理的價格範圍 )
確定你的市場主題
如果本身有不同類型的客群,需選擇其中一個作為主要市場區隔。
越精準定義,內容規劃就能更細緻、客製化,更好投注心力、不被分散。
之後要再發展、拓展其他業務也可以。
這裡舉例:美容產業,有許多不同類型的客群,來做產業說明。
1. 主市場
1. 主市場:肌膚保養、美容為主題的美容產業。其餘美髮、美甲為副主題市場。
- 建議不同主題市場,可以設立不同網站規劃內容:
不僅能讓第一次瀏覽你的人清楚你的主題,也能看到你的專業,專門介紹肌膚保養,而不是東一點、西一點,感覺內容很雜、不專業的形象。
- 或是做好同一個網站、不同主題的分類規劃:
詳細清楚、讓觀眾明白你的業務範圍。
2.主市場定義
2.主市場定義
例如美容產業,最先想到的市場定位可能是「美容相關的工作主題」,如:美膚、美髮、美甲…等,都算美容產業。涵蓋範圍較大且客群模糊。
但比較好的市場定位,應該更精確一點:鎖定某個主題中的某個客戶,創造能解決客戶問題的內容或產品。
(鎖定客戶後,要先去找出客戶的問題需求是什麼,才好對症下藥去解決痛點。)
- 比如美髮產業,鎖定小型美髮沙龍的老闆,去想他可能會有哪些問題需要被解決?
- 或是美甲產業,鎖定想要自己當美甲師創業的人,如果他是新手,你可以怎麼幫到他?(A:設計一套新手教學課程?)
舉例說明如下:
- 小型企業美髮沙龍的老闆,正試圖研發新產品方向 ( 可參考客群需求疑問 )
- 針對微型創業個人美甲工作室的創業養成班,從知識技術面到購買器材用具…
如此一來,你鎖定的目標客群就會非常清楚。
更能知道並針對他們的痛點、需求困難、特質、感興趣的內容…等等,去做規劃與產品販售。
找到對的消費者
↓
列出你所在乎的潛在客群。
思考他們的特徵,你能提供怎樣實用的內容資訊、去吸引他們。
舉例:美髮產業。
- 需求、疑問: (你可以提供的價值內容、產品研發方向)
- 如何讓頭髮有光澤感?
- 如何讓頭髮不常打結、不要掉髮?
- 市面上標榜的去屑洗髮精,功能原理是什麼?
為什麼有些人用了都沒效果,跟體質有關嗎?
有沒有副作用,像是短期清爽有效、但只是抑制、長期依賴容易養成更大麻煩?
- 興趣、特質:
- 對美髮有要求的人,其人格特質可能喜好追求流行、新鮮有趣的東西:也許會願意做新的嘗試,如繡眉、植睫毛…。
- 在意美髮的人,也可能對肌膚保養有興趣。
可以跟其他廠商合作,互惠推薦彼此的產品,或是自行研發、拓展業務。
(ps.你的產品推薦,也是你的品質保證,顧客不會管你是不是該領域的專家,一旦因為美髮專業相信你,後續肌膚產品卻出問題,同樣會降低顧客對你的觀感。)
- 聯想:思考你的產業接近哪些大類別,去做延伸聯想。
(觀察潛在客群可能會在的其他範圍)
- 對美有興趣,像是美白、美齒、美甲、醫美、服裝搭配、體態禮儀…。
- 注重健康,如何吃得好讓頭髮自然柔亮、強韌不易斷…。
注意轉換
找消費者的時候,注意不要找不會購買的人,如果你是以銷售轉換為主要目標的話。
確定你第一步的主要目標設定是什麼,後續內容呈現圍繞在目標設定上。
舉例 3項目標設定:
曝光流量
- 依大量曝光吸引流量進入,可能以廣告點擊收益為主。
那麼你的內容相對而言較不那麼重要深入,更多是靠吸睛的標題、引人注目的宣傳形式。
如:影片/美圖/創意/故事…來吸引點閱。
但要注意的是,你所提供的內容和廣告主題是否相關,觀眾才可能有興趣點擊廣告。
例如:廣告是廚具用品
你的內容可以是烹飪、烘培,
標題:相比起較為樸實的「簡單料理食譜、懶人完整教學」
稍微浮誇一點的:
「白飯殺手級的美味!簡單料理零失敗!」
「不用15分鐘立刻上桌!5道簡單快速又美味…」更容易讓人好奇點擊進入。
# 轉換:標題點擊率 (標題吸睛度)、廣告點擊率 (內容相關度)
你可以參考這篇如何下吸睛標題的文章。
銷售轉換率
- 確定你的主題有相關產品,目標群眾不要鎖定對購買完全沒興趣的人。
例如主題:植栽作物、保育培養教學。
# 目標鎖定產品:辦公室桌上型療癒小盆栽、淨化空氣地上造景植栽、大型水池植物景觀。
如果你已經抓好目標客群了,且注重銷售轉換,那對於如何下商品的關鍵字優化,你也可以參考下面這部影片:
品牌知名度
- 你會在意使用者的分享,幫你免費宣傳的次數 (曝光率)
- 引導吸引追蹤訂閱 (成為你的觀眾)
- 開發對你有興趣的潛在客戶名單 (增加銷售轉換)…
# 轉換:媒體分享次數、訂閱追蹤數、潛在客戶資料 (如註冊帳號、會員、Email)
消費者數據分析、行為調查
從前面思考規劃中,確定好市場主題後,接下來就是找對的消費者,這部分可以再深入針對潛在客戶的行為調查、了解其特徵需求。
如果你是個人品牌、部落客,想重新定位你的市場主題。
非常建議你以自身興趣、或專業領域的角度去思考,因為這能提供你強大的動力持續經營下去。
更多更詳盡的主題思考策略,請參考「利基市場」文章。
市場建立後,需要針對消費者做身家調查。
一般常見的TA設定,如:居住地、年齡、性別、喜好、收入、職場地位、需求、教育程度等。
除了這些以外,在利基市場文章裡,有介紹到研究縫隙市場的關鍵字分析。
裡面所提到的 Ubersuggest 免費工具,可以看到:搜索量、關鍵字建議、高排名的內容…
輸入競爭對手的域名,能看到他的熱門文章、SEO關鍵字、社群分享最好的內容創意…
研究了解你的目標群眾,都對什麼樣的內容感興趣事很重要的。
透過不同工具管道去獲得額外的其他資訊,好做你的內容規劃參考。
目標群眾的想法
另一層面,你得設身處地去設想蒐集、回到目標群眾的想法是什麼?
以此去規劃內容,這也可能牽動你之後的產品定位。
- 他們對什麼有疑問?想要在你這裡得到哪些資訊?
- 他們對什麼感興趣?需要什麼?想學習什麼?
- 你的主題、分類清楚明確嗎? 能讓觀眾一眼看出嗎?
- 你所提供的資訊、產品,是必須還是想要? 重要程度如何?可以幫助的程度是?
(如:興趣嗜好的吸收,還是職涯技能的加分?)
- 你的觀眾都是從哪裡來?他們都如何接收資訊、學習?(影片、圖文、聲音?)
品牌差異化&產品定位
進行到這裡,你已經確定了主題並選擇好對的消費者作為市場對象。
同樣的目標群眾裡,你會有競爭者和你爭搶客群。
確定產品定位:可以協助你發展、找到品牌特性,做出市場差異化。
在同類型市場中,脫穎而出的閃光點,就能讓消費者更好形成對你的品牌認知、記憶點。
如何找自己的產品定位,和其他競爭對手做比較?
這裡提供2種方法 。
定位矩陣,找定位
- 畫一個十字矩陣 (X、Y軸)
- 列競爭對手的名單 (8-10個,如A/B/C…)
- 觀察你市場的 4種屬性 (如內文長短、知識深淺…)
- 定義競爭對手的屬性 (對手偏向為哪2個屬性)
- 將競爭對手標示在定位矩陣中 (判斷歸類)
把你規劃出來的4個屬性放在 X、Y軸的兩邊上,將所有的競爭對手都按屬性列在上面。
就可以很清楚地知道彼此的差異在哪裡。
屬性沒有絕對的好或壞,比方說有些讀者偏好較深入議題的內容,有些則是簡單入門者。
這裡提供幾個簡單的屬性參考:
- 內容長度:短/中 /長
- 難易度:簡單/ 適中/困難
- 細節:簡潔的概念/清楚的流程 / 詳細的步驟
- 體驗的階段:初學者/熟練者 /專業者
- 內容的呈現:文字居多(文章)/圖片為主(IG)/影片(YT)
如果你想要提供的是從新手到高階專業的內容,或是做類似一條龍服務的產業,同樣可以做好內容行銷。
從起步到深入逐漸進行,做好每個階段的清楚規劃。
前期:先專注在初階新手可能的問題與教學流程 (也比較順手思考脈絡)
偶爾發布一些專業深度的內容:讓搜尋到你的高段學習者知道。
對你的專業有一定程度的認知,方便直接詢問或是默默觀察你初階教學到往後的深入內容,無形中也培養對你的信任成為潛在客戶。
當然,也看各自側重的規劃,覺得重心適合先發展哪部分。
※以上參考自TransBiz的方法,再加入自己的詮釋。
SWOT分析,找定位
SWOT分析:又稱優劣分析法、強弱危機分析。
一種企業競爭態勢分析方法,是市場行銷的基礎分析方法之一。
透過評價自身的優勢、劣勢、外部競爭上的機會和威脅,
用以制定在發展戰略前:對自身進行深入全面的分析,以及競爭優勢的定位。
SWOT分析:
- 列出自己的優勢
- 劣勢
- 可能的機會
- 對你的威脅
誠實的將自身分成這四大塊來看,更清楚自己可以怎麼發展、去做往後的規畫定位。
分析示例,參考自這裡。
如果你還是覺得很陌生,或想了解更多SWOT案例說明,可以參考這篇文章。
最後,記得將SWOT分析,配合前面做的定位矩陣,一起做為參考。
矩陣:能讓你更清楚這個市場主題的偏好屬性。
如競爭對手多偏向哪類?
(例:多數人做偏新手入門類、代表此類屬性市場需求大、競爭者也多)
而和你類似屬性的市場又是怎麼發展?該如何透過 swot 分析找出差異化…
不斷的嘗試、調整、再嘗試、調整…,實踐的過程中,你會更清楚知道自己想要呈現出來的樣子是什麼。
- 如果你對品牌主題有疑慮的話:個人品牌主題Niche (含免費規畫表),或許能幫助到你哦!
結論
小複習一下,定義目標族群的流程:
- 確定你的市場主題
- 找到對的消費者
- 消費者數據分析、行為調查
- 找出你的品牌差異化、產品定位。
定義好目標族群+內容展現。
可以讓原本順手追蹤的人,有機會成為你真實的觀眾、你的用戶。
而之所以會寫這篇文章,是因為我覺得在內容行銷關鍵7步裡,第二步定義目標群眾,這個步驟其實很容易被人輕忽,或只是簡單設想幾個問題就著手開始。
這可能也跟不清楚它的重要性及如何思考有關,這種設想思考的東西確實不好規劃,大多是給幾個方向點到為止。
畢竟真的就是這樣,每個產業發展的方向都不同。
我也在想可以怎麼更好的去說明、更有系統、也有例子可以讓你帶入情境去理解。
網路上有很多人分享很棒的想法,在內容行銷上我也參考了各方意見。
而這篇文章的生成,主要是我參考這個網站的分享,去做延伸,再加入了自己的理解說明。
會選它來當主參考對象,除了我有看過它其他內容,在某些我懂的部分覺得很有價值外,網路行銷跟其他一些知識,也都跟我自身所學或是花錢上課的內容觀點很像,重要的核心理念是一樣的。
因此,在定義目標群眾的規劃上,我是以它做為藍本,再把我覺得重要、可以講得更明確的地方加入一些例子。
只不過最後的產品定位,我只加了swot分析,沒有用到課程所學的方法,但如果你多查這方面的書,其實還是可以知道其他的方式。
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意見回饋 (9/4新增)
不知不覺寫到這裡已經有6千多字了,真心感謝你的耐心閱讀。
我有一個小小的請求,希望你能幫忙~
請問,對於我的網站,從:
- 主題規劃/文章分類 / 內容呈現 / 整體視覺 / 閱讀體驗…上
有任何想法或建議嗎?
不論是第一印象、是否有幫助到你、優缺點、想看的內容。
希望你都能在下方留言,給予我想法回饋,讓我知道哪些你喜歡、優化保留,哪些可以更進步、我想辦法改善。
就算只是一點小小的感想也行。
比如:覺得圖文很符很好看、有影片搭配解說更好懂、你對該篇文章的看法…..
或是提供你覺得可以更好的方法。
雖然,我自己在寫的時候,有注意是否能別人也看得懂,以TA角度去寫文章。
但可能有時不小心講得太過枝微末節、或是習慣成自然沒發現到自己的盲點….
所以,雖然我覺得我有做到,我想呈現給你的樣子,但還是很想聽到你真實的感受。
請你留言告訴我。
非 ~ 常 ~ 感 ~ 謝 ~ 你~ ~ ~
p.s.文章都發了這麼久,現在才想到要來做調查,希望應該不會太晚 。
希望今天的內容能讓你感覺有所收穫~
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聯想真的很重要,要代入TA的思考,才想得到他們真正想知道什麼,謝謝這麼詳細的介紹。
HI,謝謝你~
我也是都盡量努力換位思考,想能提供什麼。
同意!希望我選對了我的市場!
HI,Mia Liao!
希望大家都選對,之後要再調整方向也可以~
我每次要提供目標群眾的資訊時,都會深思熟慮,這篇文章真正要給予搜尋群眾們什麼有用的資訊,SWOT分析可以提供自己大概的方向,是很棒的工具方法。
HI,NANA!
謝謝你讓我知道喜歡這樣的工具方法,
很開心你覺得有用,
有時候定位真的不好找,需要反覆琢磨。
非常詳細,真的很謝謝你的分享。希望可以看到更多文章!!
HI,Zyaire Lee!
也謝謝你回復留言哦,會的^^
「定位矩陣,找定位」這個觀念第一次聽到!
馬上用來分析我的競爭對手
感謝版主分享實用文章
HI,潔西卡~
我第一次知道的時候也覺得這概念很簡單好用!
祝你分析完能找出對策發現你的閃光點!^^
找到自己要的目標 才不會像箭射出去 找不到標的物
HI,波德!
就像亂槍打鳥還抓錯人一樣~
TA真的很重要,我一開始寫都太自我中心,後來轉變想法之後寫得反而更順了!
HI,anniedrt!
我有時候也是,要提醒自己XD
很棒的工具分析,可以研究競爭對手的威脅及要努力的方向,感謝版主的分享
HI,cloud!
也謝謝你的回覆哦,讓我知道你喜歡這樣的內容~
Hi Celine….
好專業的分析,
要找出隙縫市場一開始真的要思考許多,
還要發揮很大的聯想力,從主軸向外延伸,
看完文章覺得又要繼續腦力激盪了。
HI,MonkeyWalker!
我也還在學習中,只是分享別人的概念跟自己的範例而已
我利基也是想很久,從一開始想利基這個主題方向,到後續要抓精準TA真的需要一再思考,希望對你有幫助摟~
你的內容對我很有幫助,謝謝你哦!??
HI,Abi!
也很謝謝你回覆的留言哦^^
分析的好清楚,而且方法都很實用,找到自己在市場上的定位真的很重要呢!!
HI,zxc088222!
謝謝你,有實用就好,我也是在找實用的方法
沒有定位感覺很像在茫茫大海中漂泊阿
謝謝版主的分析,原來可以使用定位矩陣了解市場和競爭對手,文中提到的多項分析方式對我來說幫助真的很大~~!!
HI,Cleo Tsai!
很開心這些對你有幫助~
矩陣能讓自己更清楚主題市場的偏好,swot讓你找出差異化…
也謝謝你的留言哦!
找到目標客戶真的很重要,謝謝做了那麼詳細的分析,很有幫助
HI,Monica!
其實我一開始是自己說的那種、不覺得定義TA有多重要的人耶XD
是自己後來上品牌課才發覺好像事情都有它存在的道理(廢言)
因為覺得重要,才來找資料,把誤區跟自己的想法融入~
也謝謝你的留言哦,很開心對你有幫助^^
個人覺得市場主題最難選了,就真的對要投入哪個市場會很困惑。 anyway 感謝版主分享,好讓我在自己思考一下
HI,何威敏!
哈哈我懂!當初我在利基市場也不確定很久
後來整理出一套自己的利基方法,也提供給你參考哦^^
很謝謝你的留言,助你發展順利!
品牌差異化真的重要,感謝版主分享,非常詳細,推
HI,hifiveday!
我也是自己在思考用什麼方法找更多差異,
因為這是區分自己跟市場的閃光點
謝謝你的推 XD